التخطيط وما قبل الإنشاء
تعريف المشروع، ومراجعة قابلية التنفيذ، وتخطيط التكلفة، وإعداد البرنامج الزمني، وتقييم المخاطر، ووضع استراتيجية المشتريات والتعاقد.
الخدمات ونموذج التنفيذ
خبرة متكاملة من الفكرة
حتى التسليم النهائي.
تنسّق الباش الأنشطة التي تحدّد إمكانية تنفيذ المشروع بأمان وكفاءة ووفق المستوى المطلوب.
يبدأ نموذج خدماتنا قبل مرحلة الإنشاء، ويستمرّ حتى الاختبارات والتوثيق والإقفال النهائي للمشروع.
التصميم والهندسة
التصميم المعماري، والهندسة الإنشائية، والتنسيق بين التخصصات، وإعداد المواصفات الفنية ووثائق الإنشاء.
المشتريات
تقييم المورّدين، وطرح حزم المقاولين الفرعيين، واعتماد المواد، وإجراء المقارنات التجارية، وتسريع إجراءات التوريد.
إدارة الإنشاء
التجهيز، والإشراف على الموقع، والتنسيق الفني، وضبط حزم العمل، وقياس التقدّم، وإعداد التقارير.
السلامة والجودة
ضوابط المخاطر، وخطط التفتيش، وتتبع المواد، والاختبارات، وإدارة حالات عدم المطابقة، وحفظ سجلات المشروع.
التشغيل والتسليم
اختبار الأنظمة، ومعالجة الملاحظات، وإعداد مخططات ما تمّ تنفيذه وأدلة التشغيل، والتسليم والإقفال التجاري.
نموذج التنفيذ
من تحديد الأهداف إلى التسليم.
تنطلق رحلة المشروع من تحديد الأهداف والنطاق، ثم تطوير التصميم، وتجهيز الموقع والفريق، وتأمين المواد والمعدات، وتنفيذ الأعمال، وصولاً إلى الاختبارات والتوثيق والتسليم. ترتبط هذه المراحل بنقاط واضحة للمراجعة والاعتماد، مع متابعة مستمرة للوقت والتكلفة والجودة والمخاطر.
التعريف
أهداف ونطاق واضحان
التصميم
حلول هندسية منسّقة
التجهيز
الموقع والفريق والموارد
التوريد
المواد والمعدات
التنفيذ
أعمال الموقع وضبط الجودة
الاستكمال والتسليم
الاختبارات والوثائق
ضبط متواصل للمشروع في جميع المراحل
الضوابط المستمرة للمشروع
معلومات تدعم التنفيذ.
متابعة متكاملة للبرنامج الزمني والتكلفة والمخاطر والوثائق والتغييرات والتقارير طوال دورة حياة المشروع.
البرنامج الزمني
متابعة البرنامج الزمني والتقدّم الفعلي للأعمال بصورة متكاملة.
التكلفة
متابعة الوضع التجاري للمشروع والقرارات المتعلقة بالتكلفة.
المخاطر
رصد المخاطر وتحديد الاستجابات المناسبة بناءً على معلومات محدثة.
الوثائق
ضبط سجلات المشروع والمعلومات المستخدمة في التنفيذ.
التغييرات
إدارة التغييرات على امتداد دورة حياة المشروع.
التقارير
توفير معلومات محدثة تدعم اتخاذ القرار ووضوح المسؤولية.
نبني القدرات
التي يحتاجها كل مشروع.
نبني قدراتنا من خلال المشاركة الفعلية في المشاريع، وتطوير فرق العمل والأنظمة والشراكات وفق متطلبات كل مرحلة.
تبقى وظائف الإدارة الأساسية ضمن الباش، مع اختيار الخبرات المتخصصة بحسب الحاجة الفنية والقدرات المثبتة. ويتيح هذا النهج الجمع بين التركيز المؤسسي والخبرات اللازمة لتنفيذ المشاريع المعقدة.
يسهم التأهيل المسبق للمورّدين، ووضوح نطاقات العمل، وتنسيق الاعتمادات الفنية في تحقيق الاتساق ضمن سلسلة التوريد.
هيكلنا التنظيمي